Obwohl die Frühjahrssitzung des KIMO International Board normalerweise in einer unserer Mitgliedsgemeinden stattfindet, fand das diesjährige Programm in Brüssel statt. Die Entscheidung, den Veranstaltungsort zu wechseln, war eine strategische Entscheidung, die dem internationalen Vorstand und den nationalen Koordinatoren die Möglichkeit gab, sich mit den relevanten Institutionen in der EU-Hauptstadt zu vernetzen. Wir wurden freundlicherweise von der schottischen Regierung in ihren Büros in empfangen Schottland Europa-Haus, Rond Point Schuman, ein idealer Ort, um zu den von uns arrangierten Treffen zu reisen.
Nach produktiven Sitzungen des Internationalen Vorstands und der Nationalen Koordinatoren statteten wir dem einen Besuch ab Ausschuss der Regionen, der Versammlung regionaler und lokaler Vertreter der Europäischen Union, bei der wir lernten, wie wir uns innerhalb der EU-Struktur effektiver engagieren können, um sicherzustellen, dass KIMOs Stimme gehört wird. Weiter war ein erfolgreiches Treffen mit Europa, die Vertretung der Fischer in der EU. In den Diskussionen wurde das Potenzial für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit an Projekten zum gegenseitigen Nutzen für unsere Mitglieder und die Möglichkeit einer gemeinsamen Verpflichtung für die „Our Ocean“-Konferenz 2019 in Norwegen erkundet. Am folgenden Tag traf sich der Vorstand mit Vertretern der Dienststellen der Europäischen Kommission, GD MARE (Maritime Angelegenheiten und Fischerei) und GD KOMM (Kommunikation). Es gab Präsentationen von KIMO über die Arbeit unserer Organisation und von unseren EU-Kollegen über ihre Arbeit zur Meeresverschmutzung. Es war eine wertvolle Gelegenheit für KIMO, Einblicke in die Arbeitsweise der EU von innen zu erhalten, und auch eine Gelegenheit, das Bewusstsein der Kommission für unsere Arbeit zu schärfen.
Der internationale Vorstand und die Koordinatoren trafen sich vor der Abreise zu einer abschließenden Nachbesprechung, und nach der Quantität und Qualität der neuen Ideen zur Weiterentwicklung der Mission von KIMO zu urteilen, wurde deutlich, wie wertvoll die 3-tägigen Treffen gewesen waren. Das Experiment, Möglichkeiten zu maximieren, indem der bestehende Besprechungsplan mit zusätzlichen strategischen Besprechungen kombiniert wurde, wurde als Erfolg gewertet. Das Sekretariat wird Möglichkeiten eines ähnlichen Formats für künftige Treffen prüfen.